PREGUNTAS HP (Hewlett Packard)

                              Edgar Ivàn Rizo Chuc

                           Octavo Semestre

                           Grupo: "C".

 

PREGUNTAS

 

1.    Explique las bases del proceso de selección de HP.

 

Creo que la empresa HP (Hewlett Packard), en lo que es su proceso de selección        cuenta con varias bases lo cual la ha llevado a ser muy exitosa a nivel mundial, por ejemplo tiene un proceso de selección de personal en equipo que es muy dinámico y orientado hacia objetivos claros.

Los entrevistadores no le dan mucha importancia a los conocimientos técnicos de las personas entrevistadas, le prestan más interés a la capacidad que tienen para trabajar en equipo.

La empresa se interesa por el candidato y por el ambiente de trabajo, se involucran empleados de todos los niveles en el proceso de selección, los candidatos son focos de interés y atención y tienen la oportunidad de conocer los valores de la empresa.

También otras de las cosas a las que le da mucha importancia HP es que las posiciones sean cubiertas con las personas adecuadas.

Le dan muchísima importancia a la selección de personal ya que creen que no solamente debe ser responsabilidad exclusiva de unos cuantos especialistas.

Otra de las cuestiones importantes en HP es que tienen la convicción de que los técnicos y psicólogos ayuden al personal a desarrollar las habilidades y técnicas de entrevistar. Todas las personas encargadas de realizar las entrevistas conocen cuales son los valores de la empresa.

Uno de los grandes secretos de HP es como se menciona anteriormente, ellos ordenan y fijan los valores de la empresa y los comparten con toda libertad a las personas que participan en el proceso de selección de personal.

 2.    ¿Cómo definiría la filosofía del trabajo de HP?

Personalmente definiría la filosofía del trabajo de HP como una filosofía abierta, en el cual buscan ordenar y fijar sus valores como empresa y compartirlos con toda la libertad a las personas que participan en el proceso de selección.

 3.    ¿Cuál es su opinión respecto del proceso de selección de HP?

Particularmente creo que el proceso de selección de personal que emplea HP debe de ser uno de los mejores, ya que es una empresa muy exitosa a nivel mundial.

Desde mi punto de vista creo que eso que ellos hacen al someter al candidato después de la selección  inicial a una entrevista prolongada por diferentes gerentes de varios niveles es muy bueno, ya que por medio de las entrevistas un gerente  puede obtener gran información acerca del candidato,  mientras que un segundo  gerente al realizarle otra entrevista al candidato puede obtener otro tipo de información que a lo mejor el primer gerente en la primera entrevista no obtuvo y eso pueden enriquecer .

Opino también que eso que hace HP, al permitir que los técnicos y psicólogos ayuden y apoyen al personal a desarrollar las habilidades y técnicas para realizar las entrevistas es fundamental porque de esa forma los entrevistadores están más orientados y más preparados para realizar una mejor entrevista en la cual recauden datos e información más amplia, completa e idónea respecto a lo que busca la organización.

4.    ¿Cómo participaría usted en la selección de personal en una empresa como esta?

Como un observador si se pudiera para aprender y adquirir experiencia y conocimiento de  todas esas técnicas y bases que emplean y utilizan para seleccionar al personal como ellos lo hacen y lo cual los ha llevado a ser una de las mejores empresas en todo el mundo. Empresas como esas debieran de ser ejemplo y guía a nuevas empresas que están por emprender sus proyectos. Ya que nunca será los mismo leerlo y escucharlo que vivenciarlo. De que otra manera podría uno participar en una organización de esta magnitud que lo debe de tener casi todo para ser tan reconocida y exitosa.